O curso Agente de Melhoria Contínua foi desenvolvido para capacitar profissionais que desejam identificar problemas, eliminar desperdícios e implementar melhorias reais dentro das organizações.
Mais do que teoria, o curso foca na aplicação prática, preparando o profissional para atuar diretamente no dia a dia da empresa, apoiando líderes, equipes e projetos de melhoria.
Ao final do curso, o participante estará preparado para:
• Identificar oportunidades de melhoria nos processos
• Aplicar ferramentas de análise e solução de problemas
• Reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional
• Apoiar a implementação de uma cultura de melhoria contínua
• Contribuir para resultados sustentáveis dentro da organizaçãoO Agente de Melhoria Contínua é ideal para profissionais da indústria, logística, serviços, líderes de equipe e todos que desejam desenvolver competências para melhorar processos e gerar resultados concretos nas organizações.
Formação em Agente de Melhoria Contínua
Durante o curso, o participante desenvolverá uma visão prática sobre gestão da melhoria contínua, aprendendo ferramentas amplamente utilizadas nas empresas para aumentar produtividade, qualidade e resultados.
A formação é composta por aulas objetivas e aplicáveis ao dia a dia das organizações:
Conteúdo do curso
Aula 1 – Lean e os 8 Desperdícios
Introdução à filosofia Lean, entendimento dos oito desperdícios presentes nos processos e como identificá-los para aumentar a eficiência operacional.Aulas 2 e 3 – PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir)
Aprenda a utilizar o método PDCA para estruturar melhorias, resolver problemas e garantir evolução contínua nos processos.Aula 4 – 5S
Organização e padronização do ambiente de trabalho como base para produtividade, segurança e disciplina operacional.Aula 5 – Diagrama de Ishikawa
Ferramenta de análise de causa raiz para identificar as verdadeiras origens dos problemas e direcionar soluções eficazes.Aula 6 – OKR e KPI
Como definir objetivos claros e indicadores de desempenho para acompanhar resultados e alinhar as equipes às metas estratégicas da organização.Aula 7 – Introdução ao Six Sigma
Conceitos fundamentais de melhoria baseada em dados, redução de variabilidade e aumento da qualidade dos processos.Aula 8 – Kanban
Ferramenta visual para gestão do fluxo de trabalho, organização de tarefas e aumento da produtividade das equipes.Aula 9 – ISO 9001
Introdução aos princípios da gestão da qualidade e como a norma ISO 9001 contribui para padronização e melhoria contínua das empresas.Mentoria Individual
Ao final da formação, cada participante terá uma mentoria individual, com orientação prática para aplicar os conceitos aprendidos em um desafio real dentro da sua empresa ou área de atuação.
